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“身”在格力“心”在银隆董明珠押上全部身家求退路

发布日期:2022-05-22 04:46   来源:未知   阅读:

  仅仅四个月的时间,董明珠对银隆的持股从7.46%上升到了17.46%。一跃成为银隆的“二当家”。在2016年12月份,银隆估值134亿,而董明珠想要拿到17.46%的股份,还需23.4亿资金的投入。

  据透露,珠海银隆早已完成了股份制改造,“股份制有限公司”作为企业上市的一个前提条件,可见珠海银隆早已在酝酿上市。银隆一旦上市,市值将从130亿飙到300亿。同样,对于董明珠17.46%的股权,会上涨到50亿左右。

  如今,面临只剩下一年的董事长任期,董明珠为何急于将最后的身家压在银隆身上?其实这一路走来,董明珠真的不容易。

  当年朱江洪发掘“黑马”董明珠,从销售员工一路提拔到了总经理。格力集团人才济济,主管技术的副总裁黄辉、主管财务的望靖东、主管销售的刘俊,都是不可多得的人才。2012年,董明珠在众良臣将相中杀出一条血路,顺利坐上了董事长的宝座。

  朱江洪曾表示不愿把自己称作格力的创始人,他觉得格力的成功是时代的机遇和众人集体智慧的结晶。但董明珠不同,她紧紧的把自己和格力品牌捆绑在一起,极力宣传自己品牌,敢说敢飚。

  在2005年,格力在年报中首次公开高层年薪:时任董事、董明珠的年薪55万元到2007年董明珠年薪过百万,达到133万元。但是,和他们的分红相比,年薪只是冰山一角。然而,董明珠作为格力的董事长,所占股份只有0.74%。

  按照公司法规定,钱不到位股权不能发生变更。23亿巨资,钱从何处来?有两种可能:一个是送干股,一个是资金的一步到位。但是面对银隆的23位股东,董明珠说服这么多股东放弃应得利益非易事。

  那么最大的可能就是这23.4亿资金,董明珠是一步到位。然而,这笔巨款已远远超过国有控股上市董事长的合理收入范围。如果是贷款的话,董小姐需要多少借贷?利息该怎么算?就算是银行贷款,没有格力的股权做抵押,银行会贷款给她吗?

  对于上述的疑问,董明珠一直避于回答。但此笔巨款事关银隆,一个与格力电器有200亿合作交易的公司,同时董明珠不仅是格力的董事长,还是银隆的第二大股东,对于钱的来源,公众不得不提出疑问。

  董明珠对银隆的第一次投股金额为10亿,所占股份7.46%,后因格力和银隆签订200亿合同单子后,董明珠在银隆的持股比例上升10%。

  直到3月份,银隆的主体变更成了“股份制有限公司”,总股并未增加,说明银隆只是在为上市做准备。除此之外,还有一条重要信息是,之前和董明珠比例7.46%完全相同的北京燕赵汇金悄然消失,而董明珠股份(10%)+燕赵汇金(7.46%)=17.46%。由此可以看出,董明珠的“举债”的来源。

  燕赵汇金有何许人?燕赵汇金成立于2015年,目前为自然人独资,股东是董瑞訢。董瑞訢与董明珠又是何种关系,不得而知。据爆料,燕赵汇金和格力的第二大股东河北京海关系密切,京海由格力在浙江、湖南、四川等地的十大销售公司控股,这些都是董明珠的“御林军”。

  对于“家大业大”的格力,面对日益竞争激烈的市场,股东们更关心的是格力未来发展。打江山容易守江山难:低价的成本,城镇化的加速,众多人口,制造业的新兴发展,中国家电行业开始崛起。空调作为轻资产运作,一套房就会带动一台冰箱,一台洗衣机却能带动N台冰箱,专注于空调的格力,才会在众多竞争对手中脱颖而出。

  格力一家掌握上下游,13%的净利润独步天下。虽然董明珠不是“科班出身”,但是她身上有一种对技术的偏执追求,过硬的技术,稳步发展的经营策略把格力带上巅峰,加上自己个人品牌,让“好空调、格力造”的理念深入人心。

  但是,格力的不足之处也越来越凸显。美的和海尔早已布局海外市场,美的收购库卡切入机器人领域,但是格力却迟迟没有动静。电商行业正火的当下,美的2016年的电商销售额为230亿,占比14%,预计2017年达到20%,而格力在此方面从未有数据的披露。

  如今房地产火爆,格力2016年年报中,150亿的净利润着实让人眼前一亮,随着楼市的发展也会让格力的业绩持续飘红,这些却不是长久之计。

  如今格力“空调天花板”的苗头越发明显。近几年来,格力的营收增长率一直处于下滑趋势,2016年已跌破千亿。一旦房地产潮退去,“全行库存”局面重演,格力的活下去的几率有多少?

  如今,技术发展越来越快,谷歌已经申请空调,专利直接取消室外机和制冷剂,虽然这是概念,但是空间令人遐想。长江后浪推前浪,每个行业都会有技术的革新,一旦空调行业变革出现,格力就是下一个诺基亚。

  每一次的公开场合,只要有董明珠的身影,她就会拼命推销自家产品,尤其是手机,和雷军打赌,“揶揄”华为,但是依然改变不了手机边缘化的局面。正如当年的晶弘冰箱,就算董明珠尽力站台扛,依旧站不到闪光灯下。

  2017年格力推出洗衣机和厨电。但是冰箱洗衣机有美的海尔,厨电有方太老板,而且美的已经把小家电做到了400亿,格力的发展空间还有多大?

  虽然格力早已布局智能行业,但2016年格力智能产品的营收只有31.3亿,占公司营收2%。董明珠狂怼美的“没来的技术不是核心技术”,但似乎对于格力的销售效果并无太大成效。格力和银隆2017年80亿的采购合同还未落地,实际的额度能达到多少都还是未知。在这个互联网时代,格力这样的打法还能坚持多长时间?

  同时,格力的股权管理结构存在很大问题,股权过于分散,容易出现“拉帮结派”现象;在管理方面,格力常常是“挤奶牛”的方式,只管挤奶,根本不顾奶牛的自身状况,江湖气息浓烈。

  对于市场化的银隆,很适合董明珠的发展。她有很强的个人号召力,在董明珠第一次入股银隆时,就号召万达,京东,中集集团对投资30亿,可见这位“铁娘子”的人缘真的不错,同时董明珠背后强大的资本资源做支撑,也会给银隆带来更大的支持。

  今天董明珠在,格力在;明天董明珠还有银隆,格力将何去何从?返回搜狐,查看更多

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